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下面附上一則新聞讓大家了解時事
避開常變升學制度 家長搶送孩子去「這裡」
12年國教上路後，因為升學制度複雜又變來變去，不少家長直接讓小孩選擇直升完全中學，也就是國中高中六年一貫，避開這個制度，而也因為直升，課程安排更容易掌握學生程度和進度，準備考大學也增加競爭優勢。
制服廠商：「來，男生，XL，30，等下隔壁拿運動服，領完之後地下室試穿。」
家長和學生排隊領制服、運動服、書包，12日是高中職免試入學報到日，新生們看起來都放鬆不少，這邊是延平中學，來到另一頭，氣氛就有點。
延平中學副校長張漢鏞：「你備到幾號，有沒有備到，沒有人知道，因為看正取的報到率。」
記者王薏絜：「可以看到現在校方正在唱名，旁邊是很多的家長正在等待，他們就是在等待單招備取的名額，希望能夠叫到自己，那有一些家長跟學生，他們其實已經先到其他的學校，免試入學報到了，那還特別來到這邊，就是希望等待一個希望，能夠單招備取到。」
延平中學校方：「備取35。」
真的很緊張，一聽到名字，立刻舉手向前，很多家長請假來，甚至有家長備取到了，直接落淚，但低調不願意入鏡，情緒會這麼激動，就是因為孩子被教育制度折磨慘。
延平中學副校長張漢鏞：「基測廢掉之後改成會考，大概就是從12年國教開始(報考增加)，因為會考它本身就，不是一個很精密的考試制度，因為教育部聲稱會考不是考試，它只是要知道你國中(學習成果)，可是哪知道後來這個會考會變成，你申請入高中的，變成一個很重要的依據。」
這是考高中的苦，所以。
記者王薏絜：「12年國教上路後，升學制度複雜化，很多家長選擇讓孩子直升完全中學，完全中學就是設有國中部的公私立高中，在少子化下，很多國中招生困難，但不少完全中學則是滿招，逆勢成長。」
12年國教像催化劑，越來越多人選擇完全中學，教育部統計87到107學年度，全台灣完全中學從136校，增加到213校，20年增加了77校，校數成長6成。
延平中學副校長張漢鏞：「不保證說你進去完全中學的國中部，就可以念(同校)高中，因為每個高中依不同的制度，它還可以設定，所謂的可以由原來的國中直升到高中，它有設一定的比例跟成績的要求，但畢竟給家長至少提供一個機會，他的孩子可以不必在國三，花很多時間去準備會考。」
家長想讓孩子躲開變動大的升學制度，以延平中學國中部來看，106年招生人數405人，報名人數2025人，錄取率20%；107年招生人數增加，錄取率22%；108年招生495人，報名的有2361人，錄取率21%，就算少子化，錄取率都維持差不多。
延平高中高一生(直升班同學)林煜翔：「(六年一貫)從國中就開始打基礎，讓我們到高中的時候，能夠有更好的學習成果，而且我們會在高二下的時候，就完成所有高中的課程，讓我們最後的時間有辦法，再把高中課程全部做一個總複習，好處就是你在升高中的時候，不需要多花時間認識新同學，然後也不用再花時間認識環境。」
私立學校標榜六年一貫，國中部老師跟高中部的在課程進度掌握春節送禮推薦送禮推薦上，都相當了解。
國教行動聯盟理事長王立昇：「一些偏鄉的完全中學，他們也同樣享有這個，繁星的這樣的一個機會，所以那有一些家長他們會認為說，經過繁星的管道，能夠進入更理想的大學，那這也是他們考量的因素之一。」
教育制度翻來覆去，家長學生惶恐，只能自己找出路，教育當局該思考的多元，或許更應該貼近現實。
白人父親華裔兒女 紐約長島打造生蠔夢
影音來源：記者劉大琪
在長島東北端的綠港(Greenport)，有一戶看似平凡卻不普通的家庭：白人父親Michael Osinski因崇尚自由、實踐的教育理念，和華裔妻子Isabel及一雙華裔兒女自曼哈頓搬至長島，十幾年如一日經營生蠔養殖場，生產、捕撈、送貨、凡事身體力行。
在他們的影響下，兩個孩子從小就參與其中，不僅憑藉獨特的生蠔養殖背景被頂尖名校錄取，更通過現代化的發明創造，讓自家的養殖更高效、生蠔更肥美，深受高檔餐廳和食客喜愛。
「Susanna要讀學前班時，我們還住在曼哈頓Gramercy Park，有天帶她去一所學校的開放日(open house)，我問老師學校的優勢在哪，老師說：『我們早早就為孩子準備幼稚園的面試，並幫他們在面試時取得成功。』」
這個回答讓Michael大吃一驚，「三、四歲的孩子就要準備面試，簡直是荒唐」；對紐約市的教育感到沮喪的他，於是賣掉自己的軟件公司並退休，和家人搬至綠港的夏季度假屋，開始新生活。
任裕慶(Mercator)設計的生蠔養殖系統「Kusshi」。（記者陳小寧/攝影）
綠港20世紀早期是生蠔的盛產地，隨著工業化發展，外加大眾的口味向肉類轉變，生蠔養殖業逐漸衰落；偶然發現自家在綠港的度假屋還附帶5英畝的水域，啟發Michael和Isabel嘗試養殖生蠔，Susanna和Mercator姊弟倆，也因此有了新的生活和學習方式。
「我們都是新手，沒人可請教，全部靠自學，孩子們從小就跟我們上船和開船」；Michael說，勞動的時候也是真正開始思考的時候，總有各種實際問題需要親自動手解決，「孩子們脫離了電腦和手機，獨立動手動腦解決問題，別看年齡小，他們這方面的能力其實超出成年人的預期」。
Isabel說，生蠔養殖最大的挑戰是自然因素，水下環境殘酷而不可測，會有生物攻擊、吃掉生蠔，或者在水中綑綁生蠔的繩子突然鬆動、生蠔隨之漂走等問題。
「一個小疏忽造成的後果，或許幾個月、甚至一年後才顯現，而且非常致命，經年累月的努力可能在一瞬間功虧一簣」。
每年9月至隔年1月是生蠔的生產高峰，也是一家人最忙的時候，冬天的水溫極低，「一旦掉進水裡會有生命危險」；感恩節、聖誕節全家也要工作，「孩子們得撿1000個生蠔才能去查看聖誕禮物」。
Osinski夫婦的一雙兒女都被名校錄取。（記者陳小寧/攝影）
每個工作日的早7時，全家人一邊吃早餐、一邊分配當天的任務，各自進行，但把生蠔從水中提取出來再篩選等重頭戲，則需要四個人合力工作，常常全身是泥、一做六小時不停，連吃午飯的時間也沒有。
也正是經歷過這些，Isabel說，Susanna和Mercator更知道所擁有的一切都來之不易；憶及Mercator小時候「捍衛」生蠔的故事，Isabel至今仍能笑出聲：「他也就兩、三歲吧，鄰居讓大家看一隻小螃蟹，他竟上去狠狠跺了一腳，說『那不是吃我家生蠔的螃蟹嗎！』」
但夫妻倆更為孩子們自豪，Mercator三歲就開船，十歲左右的動作已能比大人快；Susanna雖已離家上大學兩年，但三不五時就會打電話來問養殖場情況，「姊弟倆是好搭檔，弟弟負責技術，姊姊善於管理」。
悉心付出也讓他們的生蠔名聲在外，目前整個養殖場的生蠔數量已達到100萬，米其林餐廳Eleven Madison Park只從他們家進貨，雀兒喜市場(Chelsea Market)也是他們的客戶；還有不少民眾來他們的養殖場參觀和品嘗，其中近50%是亞裔，他們甚至供貨到西岸加州。
「長到兩年的生蠔最好吃，雖然很多同行在生蠔18個月時就開賣，想賺更多的錢，但我們總為了更好的口味多等等」；Isabel表示，水越冷越乾淨、生蠔在水中的時間越長，口感就越肥美，尤其綠港很早就安裝了污水處理系統，水質更為清潔，而生蠔又具濾食性、可以改善水質，從而形成良性循環。
雖然Susanna對接手生蠔養殖場非常有興趣和熱情，但Michael和Isabel內心深處並不想讓兩個孩子花一輩子在養殖場上，「重體力活、又耗時，全家基本沒有一起旅遊過，總要有一個人在家看管」；他們希望姊弟倆大學畢業後能找一份工作，「去外面看世界，而家永遠都在這裡」。
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